【侨报记者张苗6月20日湾区综合报道】据《圣荷西水星报》报道，尽管疫情已过去近四年，但全球范围内仍有大约1100万员工每周混合在家和办公室工作。斯坦福大学及其附属机构的研究人员最近回答了一个问题：这种混合工作方式是否会对员工绩效产生负面影响？

斯坦福大学经济学家、这项研究的作者布鲁姆(Nicholas Bloom)表示：“研究结果很明确：混合办公在员工生产力、绩效和留存率方面都实现了多赢。”

据6月12日发布的研究报告，混合办公不仅不会对员工绩效产生负面影响，还会提高工作满意度，并将离职率降低了三分之一。

混合办公的利好来自何处？斯坦福大学的研究聚焦于全球最大的旅游代理商之一——Trip.com。这项实验始于2021年夏天，当时Trip.com拥有约35,000名员工，实验对象包括“工程、营销和财务岗位”的1600名员工，以及395名管理人员。

为了跟踪员工绩效，研究人员要求公司在两年内进行六次月度绩效评估。研究人员将混合办公制工程师的代码行与到办公室工作的工程师进行比较，结果发现“在所有评估周期中，实验组和控制组的评估结果没有差异”，并且“在接下来的两年评估中也没有影响绩效等级”。

不仅如此，混合工作模式不仅没有对表现产生负面影响，研究还发现“在接下来的两年内，整体或任何主要员工子群体的晋升差异没有证据。”

根据研究，远程工作的最大激励之一是拥有更好的工作与生活平衡。实验组员工在实施混合工作模式后，在“工作与生活平衡”、“工作满意度”、“生活满意度”和“推荐给朋友”的评分中显著提高（0到10分），而在“离职意图”中的评分显著降低。

研究中最具影响力的部分之一是“离职意图”部分。根据研究，这一实验对管理者、女性和通勤时间较长的人有“特别强的影响”。女性员工的离职率降低了54%，男性员工离职率降低了16%，总体减少了33%。

混合工作模式对员工的工作与生活平衡产生了积极影响，并改变了管理者对远程工作的负面成见。根据研究，实验中的395名管理者对混合工作的看法从实验前的-2.6%变为实验后的+1%。

研究指出，混合工作模式的主要缺点之一是员工的志愿服务率下降了近13%，“这与媒体观点相符，即虽然非管理层员工对居家办公充满热情，但许多管理人员并不热衷于此。”

根据这项研究，研究人员认为每周在家工作两天的混合工时制度不会损害员工绩效。